Trabalhar em casa não é apenas uma questão de produtividade, mas também de sustentabilidade.
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Um estudo publicado na IOS Press por pesquisadores da Escola de Saúde Pública da Texas A&M University mostra que trabalhar remotamente ou em casa não afeta negativamente a produtividade dos funcionários. É particularmente relevante e oportuno mencioná-lo, pois algumas empresas estão pressionando seus funcionários a voltar ao escritório.
Trabalhar em casa não é apenas uma questão de produtividade, mas também de sustentabilidade. Porque cada metro quadrado de prédio de escritórios de vidro e aço ou estacionamento de concreto que não é construído é uma vantagem para o meio ambiente, assim como toda pessoa que não precisa ir ao escritório ou mesmo toda rodovia que não é estendida para acomodar mais carros .
A equipe do Texas A&M estudou funcionários da empresa Fortune 500 em Houston, que teve que fechar seus escritórios por um período de sete meses após o furacão Harvey em 2017. A empresa instalou o software RSIGuard nos computadores dos funcionários, projetado para ajudar a reduzir lesões por esforço repetitivo . Também foi usado para rastrear “total de horas trabalhadas por funcionário, total de tempo de trabalho ativo, uso do teclado por minuto ativo, uso do mouse por minuto ativo, palavras digitadas por hora e número de erros tipográficos por palavra digitada”.
De acordo com o comunicado de imprensa, o estudo “oferece informações importantes sobre os trabalhadores que se tornaram cada vez mais acostumados e interessados em trabalhar remotamente como resultado da pandemia de COVID-19”. 1
"No futuro, haverá uma porcentagem maior da força de trabalho envolvida em algum tipo de atividade de trabalho de tecnologia de escritório", disse Mark Benden, diretor do centro de ergonomia da escola.
“Praticamente todos os funcionários do estudo voltaram ao mesmo nível de produção de antes do furacão Harvey. Esta é uma grande mensagem agora para os empregadores, pois há debates sobre se os funcionários podem ou não trabalhar remotamente ou em um horário híbrido. 1
O estudo analisou funcionários que ficaram em casa apenas por sete meses. Como muitas pessoas estão trabalhando nele há mais de dois anos, sem dúvida haverá muitos estudos por vir e outros fatores em jogo além da eficiência e produtividade.
Mas também está ficando claro que muitas pessoas não querem voltar ao escritório.
De acordo com Matthew Boyle, da Bloomberg, "mesmo os chefes mais inflexíveis estão relaxando suas expectativas quando se trata de retornar ao escritório". 2
Isso inclui Jamie Dimon, do JPMorgan Chase, que é "um dos críticos mais veementes do trabalho remoto, dizendo que ele não substitui a geração espontânea de ideias que resulta de encontrar colegas na máquina de café". 2 Até ele abandonou essa ideia, depois de pressionar resolutamente para demolir sua sede e substituí-la por um prédio maior que provavelmente nem será necessário.
Boyle escreve: “Muitos locais de trabalho de colarinho branco estão fazendo retiros semelhantes, pois seus funcionários teimosamente continuam trabalhando em casa enquanto lutam com cuidados infantis, deslocamento e se preocupam com o aumento de casos. de Covid-19. Os chefes estão relutantes em tomar medidas punitivas contra aqueles que não estão seguindo seus chamados planos ambiciosos de RTO, temendo que isso possa sair pela culatra no mercado de trabalho apertado de hoje. Isso os força a reavaliar suas estratégias cuidadosamente elaboradas e a reconsiderar o que é uma abordagem realista de longo prazo para o trabalho. 2
Os funcionários que voltaram ao escritório estão reclamando de vir ao escritório apenas para passar metade do dia em chamadas de Zoom, o que continuará acontecendo em um mundo de trabalho híbrido.
Em relação à Texas A&M, os pesquisadores concluem que as empresas devem aceitar a situação e garantir que seus funcionários tenham condições de trabalho dignas.
Os pesquisadores escrevem: "Ao equilibrar futuras políticas de trabalho remoto, os empregadores devem melhorar o acesso dos funcionários a um espaço de trabalho silencioso, outras responsabilidades familiares, fornecimento de conexões de banda larga, acesso a móveis ergonomicamente corretos e outros desequilíbrios potenciais que o trabalho remoto pode ter sobre a saúde e carreira de alguns trabalhadores. » 3
Do ponto de vista das emissões de carbono, comparado ao desktop remoto, o desktop híbrido pode ser o pior dos dois mundos. Dado os problemas de colocar todos ao redor de uma mesa versus uma tela Zoom, também pode ser mais difícil do ponto de vista do gerenciamento. Em relação ao design sustentável, há essa duplicação de recursos que o filósofo futurista R. Buckminster Fuller observou décadas atrás:
“Nossas camas estão vazias em dois terços do tempo.
Nossas salas de estar estão vazias sete oitavos do tempo.
Nossos prédios de escritórios estão vazios metade do tempo.
É hora de pensar sobre isso. »
Fontes:
- MARTIN, Dorian. O trabalho remoto não afeta negativamente a produtividade, segundo estudo . » Texas A&M Hoje.
- Boyle, Mateus. Os planos de volta ao trabalho estão desmoronando à medida que os trabalhadores se rebelam em um mercado de trabalho apertado . Bloomberg .
- Sarnosky, K. et ai. " Impacto do deslocamento do local de trabalho durante um desastre natural nas métricas de desempenho de TI: uma análise de série temporal interrompida de 2 anos . " » Livro, vol. 71, nº. 2, pág. 465-470, 2022. doi:10.3233/WOR-210707